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【新京报】贲圣林:数字化转型是大势所趋,别无选择

发布时间:2020-03-31 来源:澳门银河正规网站_澳门银河游戏网址_管理学院 浏览次数:316

时下备受关注的“新基建”到底是什么?为何国家和资本市场对它如此青睐?它的发展将引发哪些改变?真正的澳门银河|澳门银河真正赌场|浙江大学澳门银河正规网站_澳门银河游戏网址_管理学院教授贲圣林在接受《新京报》记者采访时表示,“新基建”的意义包括缓解疫情冲击,优化产业结构,让第二产业焕发新春。它将成为提升我国未来国际竞争力的主要手段。

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以下为《新京报》报道原文

我们需要银行业,但是我们将不需要银行”,谈及新冠肺炎疫情对金融业经营产生的冲击,贲圣林脑海徘徊着比尔·盖茨在20多年前的这句预言。

经历了国际银行行长到金融科技研究学者的身份转换,真正的澳门银河|澳门银河真正赌场|浙江大学澳门银河正规网站_澳门银河游戏网址_管理学院教授、浙江大学互联网金融研究院院长贲圣林坚信,金融行业的数字化转型已是大势所趋,是别无选择的。

他认为,2020年的疫情对全球金融行业影响持续深远,整个经济的数字化转型会加快推动、呼唤金融行业的转型。

而传统金融机构的数字化转型和金融科技企业全球化步伐的提速,未来是会并行的。对中国来讲,抢占金融科技行业全球真正的制高点,是一个不错的机会。

对于时下备受关注的“新基建”,贲圣林表示,其意义包括缓解疫情冲击,优化产业结构,让第二产业焕发新春。

不过,他也认为,推进“新基建”的同时,传统产业的技术改造也要同步进行。“新基建”本身会起到一个助推器、加速器的作用,帮传统产业真正向数字经济、智能经济转型。

  

新基建”可以让第二产业焕发新春

新京报:疫情冲击下,围绕“新基建”的探讨升温。您也曾多次提到过数字基础设施建设的重要性,两个概念似乎有一定重合。怎么看待“新基建”之于中国经济发展的意义?

贲圣林:从政策层面看,早在201812月的中央经济工作会议上,“新基建”的概念就被首次提出来,主要强调“加快5G商用步伐,加强人工智能、工业互联网、物联网等新型基础设施建设。” 今年34日,中共中央政治局常务委员会会议提出,加快5G网络、数据中心等新型基础设施建设进度。

新基建”和我之前提的数字基础设施有相通、重叠的地方,也有不一样的地方。按我的理解,“新基建”主要围绕技术层面以5G、人工智能、物联网、工业互联网为代表的新型基础设施,本质上是信息数字化的基础设施。

新基建”涉及的主要领域目前大概有7大产业——5G基站、特高压、新能源汽车充电桩、传统的高铁和城际轨道交通、大数据中心、人工智能、工业互联网,这其中包括底层芯片硬件发展。

按照公布的投资规模,这7大领域本身属于新型基础设施建设,都处在产业前沿,对于新经济增长具有长期的拉动作用。

新基建”的意义或者影响方面,直接的作用就是缓解此次疫情对于经济的冲击。今年国际、国内整体形势上,无论是出口还是消费,都会受到大量冲击,新基建投资对于拉动经济整体增长有一个乘数效应。

据相关测算,如果今年基建的增长速度在去年3.8%的基础上提升10个百分点,对整个中国经济增长速度的拉动作用,差不多在GDP增长0.6%-0.8%之间。

更重要的是,这次抗击疫情中,各类数字经济平台在企业复工复产、网上办工、稳就业、稳经济、保民生这块,起到了一定的支撑作用,也使大力发展新经济、新技术、新产业成为更广泛的共识。

第二个意义,大力发展“新基建”可以优化产业结构。“新基建”主要是和科学技术创新、产业升级相关,刚才说七大领域的投资与建设,本身会拉动上下游兼顾硬件、软件领域的巨大需求,应该是供给侧结构性改革及高质量发展的内涵和重要任务。

2013年,第三产业第一次超过第二产业,成为对GDP增长贡献最大的产业。过去这段之间,以制造业为主的第二产业好像增长相对出现一些滑坡,“新基建”可以让第二产业焕发新春。

大力发展“新基建”,可以为先进制造业、智能制造业带来新的动力、新的元素、新的亮点。

另外,“新基建”不只是新的投资增量问题,在很大程度上相当于盘活资产存量,让现有传统产业、传统社会治理机制都能够盘活、激活,使其有很大的效率提升。

传统产业数字化、智能化转型更重要,因为发展是渐进式的,能够在固有优势的基础上提升效率、释放红利。推进“新基建”的同时,传统产业的技术改造也要同步进行。“新基建”本身会起到一个助推器、加速器的作用,助力传统产业真正向数字经济、智能经济转型。

  

不能忽略和“新基建”相关“软”的制度、规则

新京报:有观点认为,“新基建”不仅是应对疫情和经济下行的一种手段,更是中美贸易摩擦下大国竞争的关键。从国际视野来看,“新基建”能否承担这样的角色?

贲圣林:这次的“新基建”和此前2008年我国推出的“4万亿经济刺激计划”有所不同。

我觉得,首先这两次投资的背景存在差异。上一次更多是因为美国、欧洲金融危机,更多是针对我们出口疲软的情况。而今天的背景可能是全球性的经济萧条,会对国内、国外以及未来全球经济的产业布局产生更广泛的影响。

在这样的背景下,投资主体和过去也会不一样。很多“新基建”的投资主体可能是以民间资本和国有资本、公共投资相结合,甚至以企业主导、政府指导和制定政策。所以,今天中国经济的多元性更强。

从这个意义上来说,两次经济刺激计划的政策目标也不一样,上次主要是为了投资拉动内需对冲外贸、出口的问题,这次是中国经济进入一个新常态的情况下,实现整个产业升级、优化,增强整个经济增长的新动能,意义可能比上次更大。

同时,十多年之后的今天,中国经济对全球的影响、示范型效应会更强,“新基建”可能对国际范围内的产业分工、国家间的分工都会产生影响。由于疫情,前两个月大家还担心,比如印度会把全球产业链中属于中国的一些部分吸引过去。而现在疫情在全球范围内产生影响,可能对未来全球供应链产业分工的影响会非常深远。

我们以前是从“制造大国”往“制造强国”走,现在也需要在传统模式的基础上重新思考和主动做出调整。

当以前的人口红利逐渐消失、国际贸易摩擦不断、逆全球化趋势更加明显,这次疫情也会让我们明白很多东西,比如全球供应链真的不完全可靠。可能有些所谓的离岸化会重新在岸,这样对全球分工新格局可能会有一些新的影响。

另外,作为新兴的战略产业,特别是5G等前沿基础产业,可以说是未来国家之间经济实力竞争的主要战场。

我们本身有巨大的国内市场,可以孵化支撑一个更广阔的全球市场和具有全球竞争力的产业。“新基建”作为提升我国未来国际竞争力的主要手段,将承担重要历史使命。

讨论“新基建”的时候,除了“硬”的以外,也别忘了和“新基建”相关的制度、规则,即“软”的政策法规如何更好地促进“新基建”投入和发挥作用,需要把生产力和生产关系平衡好。

  

金融行业数字化转型已是大势所趋,别无选择

新京报:疫情期间,金融机构线上运营能力受到大考。疫情对中国金融业,特别是银行业的经营发展会带来哪些影响?

贲圣林:回顾2003年“非典”,作为一个催化剂也好,加速器也好,推动了电子商务的发展,推动支付宝等诞生。我个人认为,2020年的疫情对全球金融行业的影响是持续深远的,也可以说会有一个革命性的影响。

从全球股市来看,整个金融业的上市公司中相当一部分市净率为0.5,甚至更低,作为巨头的花旗市净率才0.5

当然,你可以说是因为疫情,大家恐慌。但反过来说,肯定也有一个原因,就是金融行业的数字化转型已是大势所趋,是没得选的。

为什么最近“无接触贷款”受热议?就是20多年前比尔盖茨的这句名言——“我们需要银行业,但是我们将不需要银行”,总算要来了。整个经济的数字化转型会加快推动、呼唤金融行业的转型,如数字化、全球化。

虽然目前出现一些逆全球化的迹象,但对支付宝、网商银行、微众银行等来说,有潜在的技术红利、商业模式红利,可以更加精准地为全世界70多亿人口服务。从全球化步伐来讲,以金融科技领域为代表的偏技术型、赋能型的企业,可能全球化步伐会加快。

个人认为,传统金融机构的数字化转型和金融科技企业的全球化步伐的提速,未来是并行的。对中国来讲,抢占金融科技行业全球真正的制高点是一个不错的机会。

新京报:刚才提到“无接触贷款”这种合作,近期银保监会方面也有表态,鼓励政策性银行、商业银行加强与主要依靠互联网运营的民营银行的业务合作。如何看待合作中双方的角色关系?进一步健康发展需厘清哪些问题?

贲圣林:首先,两者之间合作是特别值得点赞的事情,这两类企业互补性比较强。比方说,政策性银行、大型商业银行关注批发型业务相对多一些,民营银行如网商银行关注的是小微群体,所以运营能力、客户定位、运营模式都不一样。一个是纯批发型的、靠分支行网络,一个是纯零售型的,完全没有分支行。

如果说从“生物学”角度来看的话,政策性银行、大型商业银行相当于“主动脉”,它不能渗入整个经济体的方方面面,比如中小微企业、个人零售业务等存在一些死角,一直解决不了。

但是像微众银行、网商银行、新网银行更像“毛细血管”,渗透的就是肌体里。如果二者能够有机结合、相得益彰的话,可能实现金融服务实体经济的“畅通工程”与“滴灌工程”的目标。

政策性银行有大量资金,但是不知道怎么送到有需要的地方,效率也不高。而互联网银行现在有这个技术能力,但有时候因为政策、贷款规模受限、融资能力等问题无法做大。所以,鼓励双方合作可以实现优势互补。

怎么解决这个问题?双方之间有信任感也不容易,就是我之前说过的“边界”问题,牵涉到双方之间合作模式。

假定以贷款为例,是以委托贷款的形式,还是联合贷款的形式,涉及到风险怎么分担?如果是委托贷款,委托人承担所有责任,另一方只是渠道。联合贷款的话,双方按照比例来分,如前10%的损失一方兜着,另一方只兜后面90%

也有一种合作模式,政策性银行只提供资金给你,你是我的客户,我不去接触终端客户的风险。另外,从地域、范围、客户来讲,这个业务别来侵蚀我现有的客户。商业银行有自己的零售业务,如何从地域、客户群体上来做增量,而不是蚕食现有的客户,这都需要双方合作的时候去厘清边界,分好利益。

  

全球供应链一些关键节点可能需要中国支撑起来

新京报:随着疫情防控的深入,您对接下来恢复经济发展活力有哪些建议?

贲圣林:从国内投资角度,首先是要从行政效率方面加快审批、简化审批。比如接下来要推动的“新基建”,包括之前承认是短板的和医疗卫生领域有关的(项目),还有一些已经定好的重大工程,可以加速复工、推广,提前执行。这关系到提升政府行政效率的问题,要简化审批流程,包括一些资质认证的问题。

第二是稳定投资来源,要关注外商投资,既是做增量、也是保存量的问题。因为全球疫情形势还难说,很多跨国企业的总公司在英国、美国、德国,可能会有抽调资金、项目到其他地区的压力与想法,我们要思考如何主动服务好外商。整个疫情防控中,中国防范的效果目前是不错的,甚至很多资本会把中国作为一个安全港。如何让他们真正扎根,需要从优化投资环境与服务的角度稳住企业信心。

第三,从拉动国内市场消费的角度来看,根据2003年抗击非典的经验,我们知道很多消费在被压抑着,疫情结束后可能出现报复性消费,是否可以发行一些消费券?政府为主体发放也好,企业自身的预售卡也好。比如,东方航空公司可能现在业务是比较差的,如果有买旅行卡的活动,未来五年之内用可打折扣之类的,我想很多人可能会买,因为许多出行是未来的一个刚性需求。把未来的消费相对提前,帮助行业生态主体对冲一些现金流方面的风险,有利于提升一些信心。

另外,从出口贸易的角度来看,也可以根据新形势做出主动调整。例如,跟疫情相关的广义大医疗产品要简化出口手续,既是为全球防疫斗争做贡献,也是为了国内的产能考虑。同时,因为全球供应链正面临一些结构性的调整,除了防疫情相关的领域,全球供应链相关的一些关键节点、要素很可能需要中国支撑起来。疫情目前在全球范围内全面爆发,不少国家经济活动陷入停滞,必然对未来全球供应链和产业分工带来极大的冲击。因此,从出口角度来讲,对于国内相关产业反而可能是一次实现主动调整、优化升级的不错的机会。

信息来源:新京报

  

  

  

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